„Speere wärmen nicht. Nur das WIR zählt.“ Stell dir vor, du sitzt an einem Lagerfeuer. Die Nacht ist pechschwarz, der Wind heult durch die alten Eichen, und die Kälte kriecht dir langsam die Wirbelsäule hoch. In deinen Händen hältst du einen dicken Ordner – deine
Echte Transformation braucht ein Lagerfeuer. Stell dir vor, es ist Nacht. Ein eisiger Wind schneidet durch deine Kleidung, und der Wald um dich herum ist so schwarz, dass du deine eigene Hand nicht vor Augen siehst. Du hast eine hundertseitige Strategie-Broschüre in der Hand –
„Speere wärmen nicht. Nur das WIR zählt.“ Du sitzt in deinem klimatisierten Büro, vor dir liegt der neue Strategie-Ordner. 200 Seiten Hochglanz, perfekt gebunden, voller kluger Sätze und noch klügerer Diagramme. Aber wenn du durch die Glastür nach draußen schaust, siehst du keine Begeisterung. Du
„Speere wärmen nicht. Nur das WIR zählt.“ Du sitzt da, den Blick starr auf das flackernde Display gerichtet, während draußen die Nacht in die Lichtung kriecht. Dein Rucksack ist voll mit Analysen, Marktdaten und Hochrechnungen. Alles ist präzise. Alles ist logisch. Doch wenn du aufblickst,
Keynotes die begeistern ⚡ One Momentum Wir sitzen in klimatisierten Büros und starren auf bunte Dashboards. Aber tief in uns drin sind wir immer noch Mammut-Jäger. Wenn der Sturm draußen tobt, hilft dir kein KPI-Report der Welt. Da brauchst du Menschen, die dir bedingungslos folgen,
WakeUP! Call „Wir optimieren die Speere, während das Lagerfeuer erlischt.“ – Jürgen Menhart Ich sehe es überall in den Chefetagen: Die Angst vor der KI treibt uns in einen blinden Aktionismus. Wir kaufen Software-Kram wie damals die Mammut-Jäger ihre ersten Feuersteine, doch am Ende sitzen
Vollbeschäftigt oder Wirksam? Diese eine Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte, entscheidet heute über den Erfolg oder Misserfolg deiner gesamten KI-Investition. „Jürgen, wir haben eine sechsstellige Summe in eine KI-Plattform investiert, aber die Begeisterung im Team tendiert gegen Null. Was machen wir falsch?“ Diese
„Jürgen, wir müssen etwas mit KI machen, aber wo fangen wir an, ohne unser Budget zu verbrennen?“ Es ist eine Frage, die mir in fast jedem Gespräch mit Führungskräften begegnet. Diese Unsicherheit ist verständlich. In einer Welt voller Buzzwords ist die Gefahr groß, in teure
„…planen und dann am Ende enttäuschen. Das ist Blindleistung ohne Wirkung – und Frust für alle Beteiligten.“ Bild: Jürgen Menhart präsentiert den ONE Momentum Ansatz auf der großen Bühne der IFM 2025 in Graz. Dieser eine Satz aus meinem Pitch auf dem Internationalen Forum Mechatronik
Wir lieben Pläne. Sie geben uns ein Gefühl von Kontrolle und Sicherheit in einer chaotischen Welt. Aber was, wenn dieses Sicherheitsgefühl eine teure Illusion ist, die unsere Projekte von vornherein zum Scheitern verurteilt? Jede Führungskraft kennt dieses Ritual: wochenlange Planung, detaillierte Gantt-Charts, Kick-off-Meetings voller Optimismus.
