„Speere wärmen nicht. Nur das WIR zählt.“ Du sitzt da, den Blick starr auf das flackernde Display gerichtet, während draußen die Nacht in die Lichtung kriecht. Dein Rucksack ist voll mit Analysen, Marktdaten und Hochrechnungen. Alles ist präzise. Alles ist logisch. Doch wenn du aufblickst,
Keynotes die begeistern ⚡ One Momentum Wir sitzen in klimatisierten Büros und starren auf bunte Dashboards. Aber tief in uns drin sind wir immer noch Mammut-Jäger. Wenn der Sturm draußen tobt, hilft dir kein KPI-Report der Welt. Da brauchst du Menschen, die dir bedingungslos folgen,
WakeUP! Call „Wir optimieren die Speere, während das Lagerfeuer erlischt.“ – Jürgen Menhart Ich sehe es überall in den Chefetagen: Die Angst vor der KI treibt uns in einen blinden Aktionismus. Wir kaufen Software-Kram wie damals die Mammut-Jäger ihre ersten Feuersteine, doch am Ende sitzen
= Keynotes die begeistern ⚡ One Momentum Wir jagen das digitale Mammut mit immer schärferen Speeren – KI, Automatisierung und ein Effizienz-Wahn, der keine Pausen kennt. Aber am Ende des Tages sitzen wir isoliert in unseren Home-Office-Höhlen und wundern uns, warum die Identifikation mit dem
= 25+ Jahre • 680+ Transformationsprojekte • 14 Länder Wir jagen heute keine Mammuts mehr, sondern KPIs und Quartalsziele. Aber unser biologisches Betriebssystem ist noch immer das der Jäger und Sammler. Wenn du nur mit Speeren – also mit Druck und Kontrolle – wirfst, erntest
= 25+ Jahre • 680+ Transformationsprojekte • 14 Länder Wir benehmen uns wie Mammut-Jäger, die versuchen, ein Hologramm zu erlegen. Wir starren auf Dashboards und polieren unsere Speere, während das Feuer in den Augen deiner Mannschaft längst erloschen ist. Wir haben schlichtweg verlernt, was uns
Vollbeschäftigt oder Wirksam? Diese eine Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte, entscheidet heute über den Erfolg oder Misserfolg deiner gesamten KI-Investition. „Jürgen, wir haben eine sechsstellige Summe in eine KI-Plattform investiert, aber die Begeisterung im Team tendiert gegen Null. Was machen wir falsch?“ Diese
„Jürgen, wir müssen etwas mit KI machen, aber wo fangen wir an, ohne unser Budget zu verbrennen?“ Es ist eine Frage, die mir in fast jedem Gespräch mit Führungskräften begegnet. Diese Unsicherheit ist verständlich. In einer Welt voller Buzzwords ist die Gefahr groß, in teure
„…planen und dann am Ende enttäuschen. Das ist Blindleistung ohne Wirkung – und Frust für alle Beteiligten.“ Bild: Jürgen Menhart präsentiert den ONE Momentum Ansatz auf der großen Bühne der IFM 2025 in Graz. Dieser eine Satz aus meinem Pitch auf dem Internationalen Forum Mechatronik
Wir lieben Pläne. Sie geben uns ein Gefühl von Kontrolle und Sicherheit in einer chaotischen Welt. Aber was, wenn dieses Sicherheitsgefühl eine teure Illusion ist, die unsere Projekte von vornherein zum Scheitern verurteilt? Jede Führungskraft kennt dieses Ritual: wochenlange Planung, detaillierte Gantt-Charts, Kick-off-Meetings voller Optimismus.