78 % der Betriebe leiden unter Fachkräftemangel. KI-Tokens werden billiger — aber ohne Feuerhüter verbrennen Unternehmen €54.000 pro Jahr. Eine Analyse von Jürgen Menhart.
Vollbeschäftigt oder Wirksam? Diese eine Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte, entscheidet heute über den Erfolg oder Misserfolg deiner gesamten KI-Investition. „Jürgen, wir haben eine sechsstellige Summe in eine KI-Plattform investiert, aber die Begeisterung im Team tendiert gegen Null. Was machen wir falsch?“ Diese
„Jürgen, wir müssen etwas mit KI machen, aber wo fangen wir an, ohne unser Budget zu verbrennen?“ Es ist eine Frage, die mir in fast jedem Gespräch mit Führungskräften begegnet. Diese Unsicherheit ist verständlich. In einer Welt voller Buzzwords ist die Gefahr groß, in teure
Die Motivations-Industrie ist ein Milliardengeschäft. Doch was, wenn der gesamte Ansatz falsch ist? Was, wenn die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft nicht darin besteht, Motivation künstlich zu erzeugen, sondern aufzuhören, sie systematisch zu zerstören? Ich habe das Buch „WakeUP! Die 3 Schritte zur zukunftsfähigen Arbeitswelt“ geschrieben,
Wir erleben einen Goldrausch. Jeder sucht nach dem heiligen Gral namens „KI“. Du investierst vielleicht auch gerade, getrieben von der Angst, den Anschluss zu verpassen. Doch die Wahrheit ist ernüchternd: Die meisten dieser Investitionen werden scheitern. Nicht, weil die Technologie schlecht ist, sondern weil sie
In diesem tiefgehenden Gespräch tauchen wir ein in die zentralen Herausforderungen und Chancen der modernen Führung. Es geht um das komplexe Zusammenspiel von steigendem Performance-Druck, dem unersetzlichen Faktor Mensch und dem disruptiven Potenzial der Künstlichen Intelligenz. Wir analysieren aktuelle Trends, geben konkrete Einblicke, wie Führungskräfte in dieser neuen Ära erfolgreich sein können, und beleuchten, wie wichtig es ist, den Wandel bei sich selbst zu beginnen.
Jürgen Menhart discusses his book „TRUST or nothing!“ and the importance of trust in agile and new work environments.
TRANSFORMATION NOW! Einblicke in das Tätigkeitsfeld als Keynote Speaker und Transformationsgestalter – Interview mit Jürgen Menhart
T.R.U.S.T. … or nothing! ❓ Was genau diese „Werte-Formel“ für ihn bedeutet
Speaker, Co-Creator, Mentor ❓ Ratet mal, was seine Lieblingsrolle ist? Nun, das ist leicht wahrzunehmen – nur woher kommt seine Bühnenaffinität?
❓ Was sind seine wichtigsten Erkenntnisse für die Gestaltung eines gelingenden Umfelds der Zusammenarbeit, also einer menschenorientierten Unternehmenskultur?
❓ Und was ist sein persönliches Wozu?
„Das große Ziel der Bildung ist nicht Wissen, sondern Handeln“ (Herbert Spencer)
Fokus: Führung neu denken, selbstlernende Organisationen und Teams, Bewusstsein – die neue Rolle der Führungskraft
❓ Welches Umfeld ermöglicht Umgebungen für selbstlernende Organisationen – welche Rolle spielt dabei die „Führungskraft“
❓ Was ist AGILean und wie unterstützt dieses Format Erfolge für Projekte, Führungskräfte und selbstorganisierte Teams
❓ Was bedeutet „learning-on-demand“ für mich als Führungskraft?
❓ Bienen, Schafe, Hirte,… Bienenhirte… Was hat das mit der Rolle der Führungskraft zu tun?
„Manchmal zeigt sich der Weg erst, wenn man anfängt ihn zu gehen.“ Paul Coelho Ein Plädoyer für „Mut zur Veränderung und den Wandel selbst gestalten!“ #zukunft #NewWorkNow #motivation #mindset #business #team #empathie #speaker Viele Führungskräfte glauben, die ‚Mammut-Jagd‘ (Transformation) gewinnt man nur mit ‚Speeren‘ (Tools).
