Wir erleben einen Goldrausch. Jeder sucht nach dem heiligen Gral namens “KI”.
Du investierst vielleicht auch gerade, getrieben von der Angst, den Anschluss zu verpassen. Doch die Wahrheit ist ernüchternd: Die meisten dieser Investitionen werden scheitern. Nicht, weil die Technologie schlecht ist, sondern weil sie auf ein kaputtes System trifft.
Stell dir vor, du kaufst den stärksten Formel-1-Motor der Welt. Ein Meisterwerk der Ingenieurskunst, voller Kraft und Potenzial. Und dann montierst du ihn auf ein altes Tretboot. Du drückst aufs Gas, der Motor heult auf, das Wasser spritzt – und du drehst dich im Kreis, schneller als je zuvor.
Genau das passiert gerade in unzähligen Unternehmen mit Künstlicher Intelligenz. Du kaufst die teuerste Technologie und implementierst sie in fehlerhafte, veraltete Prozesse. Das Ergebnis? Du machst die falschen Dinge nur noch schneller. Deine KI ist nicht intelligent. Sie ist ein dummer, aber sehr schneller Befehlsempfänger.
Der Trugschluss der technologischen Lösung
Wir neigen dazu zu glauben, dass Technologie unsere fundamentalen Probleme lösen kann. Das ist ein gefährlicher Irrtum. KI ist ein Verstärker, kein Problemlöser. Sie verstärkt das, was bereits da ist.
- Hast du brillante, datengestützte Prozesse? KI wird sie zu einer unschlagbaren Effizienz stärken.
- Hast du chaotische, inkonsistente Prozesse und eine schlechte Datenqualität? KI wird dieses Chaos in Lichtgeschwindigkeit skalieren und zu katastrophalen Fehlentscheidungen führen.
“Wir haben das KI-Tool gekauft, bevor wir unsere Daten und Organisation aufgeräumt hatten. Es war, als würden wir Benzin in ein Feuer gießen.” – Leiterin für Digitalisierung, Produktionsunternehmen
Ihre Ehrlichkeit bringt das Dilemma auf den Punkt.
Die Hierarchie der Transformation: Mensch > Organisation > KI
- MENSCH: Haben deine Mitarbeitenden die Fähigkeiten und das kritische Denken, um die Ergebnisse einer KI zu hinterfragen? Verstehen sie, wie die Technologie funktioniert, wo ihre Grenzen sind? Wie du im Team und mit der KI-Technologie kommunizieren musst. Eine KI ist nur so gut, wie der Mensch, der sie führt.
- ORGANISATION: Sind deine Prozesse und Abläufe standardisiert, datengestützt und auf Wertschöpfung und kontinuierliche Ergebnisse ausgerichtet? Ist deine “Verkabelung” sauber? Hier setzen wir mit dem AGILean Frame an, um Blindleistung zu eliminieren und agile, wirksame Strukturen zu schaffen. Repariere dein organisatorisches “Boot”, bevor du den Motor einbaust.
- KI-TECHNOLOGIE: Erst wenn die ersten beiden Ebenen solide sind, kann KI ihre transformative Kraft entfalten. Dann wird sie zum Skalpell, das präzise Probleme löst, anstatt zum Vorschlaghammer, der alles zertrümmert.
Ist dein Unternehmen wirklich bereit für KI?
Bevor Du weitere sechs- oder siebenstellige Beträge investierst, lass uns das in einem 25-minütigen, kostenfreien “KI-Readiness-Check” überprüfen. Gemeinsam analysieren wir, ob eure “Verkabelung” für den Formel-1-Motor bereit ist.
