„Jürgen, wir müssen etwas mit KI machen, aber wo fangen wir an, ohne unser Budget zu verbrennen?“ Es ist eine Frage, die mir in fast jedem Gespräch mit Führungskräften begegnet. Diese Unsicherheit ist verständlich. In einer Welt voller Buzzwords ist die Gefahr groß, in teure
In diesem tiefgehenden Gespräch tauchen wir ein in die zentralen Herausforderungen und Chancen der modernen Führung. Es geht um das komplexe Zusammenspiel von steigendem Performance-Druck, dem unersetzlichen Faktor Mensch und dem disruptiven Potenzial der Künstlichen Intelligenz. Wir analysieren aktuelle Trends, geben konkrete Einblicke, wie Führungskräfte in dieser neuen Ära erfolgreich sein können, und beleuchten, wie wichtig es ist, den Wandel bei sich selbst zu beginnen.
Inspiration pur! Im Interview mit Aldina entdecken wir gemeinsam gigantische neue Brücken: Ethik – Führung – New Pay / neue Gehaltsmodelle – Transparente Gehälter – Mut und Vertrauen
Aldina Salihodzic | People & Culture & Organisationsentwicklung, zu Gast bei Jürgen Menhart
Blue Bridge Award Gewinnerin 2024, in der Kategorie Leadership und Culture
Jürgen Menhart begeistert die Teilnehmer: innen mit inspirierenden Vorträgen und einem ganzheitlichen Ansatz mit dem Fokus auf Führung mit Leichtigkeit, gelungener Zusammenarbeit, New Work und Agilität – tagtäglich gelebt
Jürgen Menhart discusses his book “TRUST or nothing!” and the importance of trust in agile and new work environments.
Die Zukunft der #Führung und Zusammenarbeit in der Tourismusbranche.
Mein Gespräch und Erfahrungsaustausch mit Vivien Schulter : Kulturwandlerin & TOP50 HR-Influencerin 2023
TRUST … or nothing! // Eine New Work Geschichte über 5 Buchstaben, die unser Leben in der Zusammenarbeit verändern. Dein Impuls als Buch
ab Ende April23 im Handel erhältlich [ ISBN: 978-3-99152-074-0 ]
“Führung ist kein Lehrberuf”
Was bedeutet Leadership für bestehende und neue Generationen, Jugendliche und Auszubildende?
Welche Anforderungen und Möglichkeiten, entstehen dadurch im Rahmen der gemeinsamen Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen?
“Das große Ziel der Bildung ist nicht Wissen, sondern Handeln“ (Herbert Spencer)
Fokus: Führung neu denken, selbstlernende Organisationen und Teams, Bewusstsein – die neue Rolle der Führungskraft
❓ Welches Umfeld ermöglicht Umgebungen für selbstlernende Organisationen – welche Rolle spielt dabei die “Führungskraft”
❓ Was ist AGILean und wie unterstützt dieses Format Erfolge für Projekte, Führungskräfte und selbstorganisierte Teams
❓ Was bedeutet “learning-on-demand” für mich als Führungskraft?
❓ Bienen, Schafe, Hirte,… Bienenhirte… Was hat das mit der Rolle der Führungskraft zu tun?
“Auch kleine Wertschätzungen aussprechen”
Führung neu definieren, vorleben und erleben. 👌 Was bewegt die Jugend und junge Erwachsene zum Thema “Führung” und wie können wir uns gegenseitig wieder helfen unsere Stärken zu entdecken und zu fördern